蜀鑫房产与众城房产召开项目治理座谈会
宣布日期:2023-10-10
浏览次数:52次
字号: 大中小
? ? ? ?为积极提升项目治理能力,积极响应集团置业板块专业化整合,充分了解蜀鑫房产和众城房产的项目治理情况,10月8日下午,在总部基地1608集会室召开了蜀鑫房产·众城房产项目治理座谈会,双方在家领导班子成员和总部部分卖力人加入集会。
? ? ? ?座谈会上,与会人员划分交流了各自业务规模内治理机制(含总部与子公司或项目部权责划分、制度流程)、人员搭配、信息化系统搭建运用情况,梳理了治理中保存的痛点难点,并提出了解决建议。
? ? ? ?众城房产党支部书记、董事长对双方部分卖力人的谈话体现认同。他指出,一是双方想法和理念相同、治理构架相似,专业化整合意愿高,相互对置业集团未来生长充满信心。二是项目治理是公司高质量生长的焦点,要不绝夯实动态本钱管控力度,以设计和运营治理为龙头,强化财务预算精细化治理,增强复合型人才培养,建立有效激励机制。三是搭建好科学治理结构治理体系,为置业集团战略目标的实现打下坚实基础,有效提升企业生长质量效益。
? ? ? ?蜀鑫房产党委书记、董事主座江兵体现两家公司极端相似、痛点难点相同,融合提升空间很大。他强调,一是虽然公司体量不大,但置业业务流程一样不可少,制度建设要“先立、后优、再充分”。二是凭据公司特点、规模和员工能力,凭据“二八原则”做好总部和项目公司的权责划分。三是要兼顾好守住底线与提升效率的关系。四是做好信息化系统建设事情,以信息化系统强化治理深度、扩大治理幅度,提升治理效率。五是目今市场行情下行,虽然面临一定困难,但有集团革新赋能,置业板块生长时机很好,各人要充满信心。
? ? ? ?此次集会是两家开发公司规模最大、参会人员最全的一次交流,通过座谈会,进一步加深了双方的了解,告竣了共识,梳理了项目治理中的痛点难点,进一步理清了革新生长的思路和具体要领。(通讯员:周欢)